思索ノート

【思索ノート#12】支援機関を知ることは、支援者への第一歩

テーマ事業承継を支える支援機関の役割きっかけ事業承継について学ぶ中で、中小企業庁の「よろず支援拠点」や、商工会議所・都道府県商工会連合会の「経営安定特別相談室」など、相談できる支援機関があることを知った。学んだこと事業承継は、経営者だけで悩...
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【思索ノート#11】副業は社会との新しい接点になる

テーマ副業は社会との新しい接点になるきっかけ日本経済新聞で、公務員が副業としてビール造りに取り組んでいる事例を読み、副業の新たな可能性について考えた。学んだこと副業は単に収入を増やすための手段ではなく、本業で培った知識や経験を別の分野で活か...
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【思索ノート#10】事業承継診断は「次の一歩」を見つけるためにある

テーマ事業承継診断は「次の一歩」を見つけるためにあるきっかけ事業承継診断票の内容を確認した後、中小企業庁が示す事業承継支援の流れについて学んだ。学んだこと事業承継診断は、現状を把握して終わるものではないことを学んだ。診断結果をもとに、自社の...
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【思索ノート#9】事業承継は「対話」から始まる

テーマ事業承継は「対話」から始まるきっかけ事業承継に関する制度を学ぶ中で、「事業承継ネットワーク」が実施する事業承継診断について知った。学んだこと事業承継診断は、単に事業承継の可否を判断するものではなく、現在の準備状況を確認し、今後取り組む...
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【思索ノート#8】事業承継は「準備」が未来をつくる

テーマ事業承継は「準備」が未来をつくるきっかけ事業承継に関する書籍を読み、「事業承継に向けたステップ」を学んだ。学んだこと事業承継は単に後継者へ引き継ぐことではなく、段階的な準備を経て進められることが整理されていた。まずは事業承継の必要性を...
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【思索ノート#7】M&Aで引き継ぐのは会社だけではない

テーマM&Aで引き継ぐのは会社だけではないきっかけ事業承継施策や第三者承継について学ぶ中で、M&A市場が活況となる一方で、譲渡後の事業運営について考える機会があった。学んだこと国は後継者不足への対応として事業承継やM&Aを積極的に推進してい...
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【思索ノート#6】AIの可能性と制御の難しさ

テーマAIの可能性と制御の難しさきっかけAIに関するニュースの中で、AIが他社の脆弱性を突いた結果、意図しない形で内部データへの不正アクセスにつながったという事例を目にした。学んだことAIは、人が意図したとおりに動くとは限らない。高度な能力...
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【思索ノート#5】事業承継を支える公的な仕組み

テーマ事業承継を支える公的な仕組みきっかけ中小企業庁が設置する「事業承継・引継ぎ支援センター」について学び、その役割や成約事例を調べた。学んだこと事業承継・引継ぎ支援センターは、「産業競争力強化法」に基づき全国47都道府県に設置されている公...
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【思索ノート#4】事業承継を「計画」するということ

テーマ事業承継を「計画」するということきっかけ日本政策金融公庫の「事業承継・集約・活性化支援資金」について学び、制度の内容や事業計画書の項目を確認した。学んだことこの制度は、事業承継方針を策定し、おおむね10年以内に事業承継を実施する事業者...
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【思索ノート#3】知識を育てる土台を整える

テーマ知識を育てる土台を整えるきっかけReliabYzの「このサイトについて」の固定ページを整備し、サイトの理念や目指す姿を言葉にした。また、思索ノートのアイキャッチ画像も作成し、サイト全体の世界観を少しずつ形にした。学んだこと記事を書くこ...
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